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责任编辑:张义凌12月11日下午,市场研究机构WolfpackResearch发布长达56页的做空报告,指控国内资讯阅读平台趣头条存在欺诈行为。报告称,2018年趣头条74%的销售额是虚假的,以及77%的现金余额是不存在的。针对此事,趣头条回应称,该报告有严重错误,完全背离了基本事实,公司坚决否认数据造假等一系列毫无事实依据的指控,并强烈谴责Wolfpack Research这种发布虚假信息、歪曲事实的行为,目前趣头条正准备启动相关诉讼程序。

责任编辑:张申蒋锡培表示,企业社会责任的核心内涵,就是为人类社会做出实质性贡献,做企业还是要明白想要什么,怎么做。远东的使命就是创造价值、服务社会;愿景就是共建共享绿色、安全、美好生活;核心价值观就是以客户为核心,以品绩兼优者为中心,梦想激情,诚信务实,创新创优,自我批判,和灵共赢。这是公司30年前就提出来的。

可口可乐也遇到过各种各样的危机,但正是因为他们的终极外包战略,利益共同体就变得很大。当可口可乐面临损失的时候,站出来与政府谈判的,就不仅是一家企业,而是一个庞大的集团。第一财经:你提到的苹果、麦当劳等跨国企业,都采取了外包战略。在那么多跨国企业中,可口可乐的特殊性在哪儿?

姜朝晖表示,所谓的论文降重,就是通过替换近义词或者在论文语句中加一些修饰词,达到论文查重率合格的目的。如果论文本身是剽窃他人研究成果,这一做法无疑属于严重的学术不端。姜朝晖介绍,如今有期刊杂志社实行黑名单制度,这种黑名单应当在学术界实现共享。若发现有人存在论文严重抄袭或大篇幅降重,所有期刊杂志社不再接受学术不端者所投的论文。还可以把学术不端行为纳入征信系统,增加学术不端的成本。

在国企混改的时代大背景下,在大股东华侨城的支持下,康佳集团一系列的调整堪称面貌一新。不过,此次大举跨界、大开大阖,是否风险可控、资金充裕?如何合理调配企业精力,也对康佳转型、成功开辟新疆域提出了更高的要求。对于早在2000年左右就已飞入寻常百姓家的国民彩电康佳而言,由于战略的保守,内部关系的亟待理顺,过去几年的发展的确走过了很长一段沉寂的时光,令外界颇为惋惜。巨头转型诚然不易。

下一步,我们要按照《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》部署要求,推动加快建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算绩效管理常态化、制度化、规范化。一是扩大实施范围。逐步将绩效管理覆盖所有财政资金,延伸到基层单位和资金使用终端,强化资金使用单位的绩效责任。二是优化业务流程。深入推进预算和绩效管理一体化,将绩效管理深度嵌入预算管理工作中,实现有机融合。加快构建分行业、分领域、分层次的核心绩效指标和标准体系。三是提高评价质量。要针对绩效目标设置不科学、自评质量不高、第三方评估作用发挥不够等问题,采取有力措施加以改进,严格绩效目标审核,推动部门实事求是开展绩效自评,客观反映绩效情况。四是强化结果应用。抓好绩效问题整改,根据绩效评价结果,大力削减低效无效支出,建立起鲜明的奖优罚劣激励约束机制。

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